按照公司党委中心组学习计划的统一部署，11月6日，公司党委组织了2020年第五次党委中心组学习。在蓉党委委员、公司领导及相关各部门负责人在公司本部参加了学习，副总经理石光员以视频方式参加了学习。会议由公司党委书记党显兵主持。

会议组织学习了十九届五中全会精神及相关解读文章、习近平《国家中长期经济社会发展战略若干重大问题》及中宣部统一编发中心组学习材料《全面准确认识当前形势，努力完成今年经济社会发展目标任务》。在学习的基础上，中心组成员及参会的相关部门负责人重点围绕贯彻落实五中全会精神、做好公司十四五规划进行了广泛深入的讨论和交流。大家普遍认为，公司的“十四五”规划一定要融入国家“十四五”规划及中长期发展战略，适应国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局，推动公司战略定位、发展方向、产业结构、实施路径的调整和创新，从市场拓展、项目履约、人才培养及引进等多方面入手细化工作举措，推动公司“十四五” 规划更加科学可行，更加落地见效。  

在谈到“十四五”规划的制定时，公司党委副书记、总经理高渭滨谈到，公司是一个有着沉重历史包袱的企业，我们必须站在十三五规划的基础上打造十四五规划，夯实基础稳步发展。重组整合三年多来，公司实现扭亏为盈步入向好发展的良好态势，我们要立足国家中长期战略，面向新能源产业及城市化发展及城市改造，巩固垃圾发电、基础设施等传统优势产业，着力推动公司向EPC方向发展，在实现企业稳步发展的基础上提升业绩打造品牌，推动企业更高层次发展。

公司党委书记、执行董事党显兵指出，十九届五中全会审议通过的关于十四五规划和二O三五年远景目标的建议其核心要义体现在三个“新”，即：新发展阶段、新发展理念、新发展格局，五中全会也在《建议》中提出坚持创新在现代化建设全局中的核心地位。“新”字可以说贯穿整个十九届五中全会精神。作为处于爬坡上坎关键时期的公司来说，我们也要“新”字当头推动公司创新发展。一是要有新的观念。在市场开拓、制度制定、管理执行等各个方面勇于打破传统观念和固有思维。二是要有新的市场领域。要拓宽思路，通过联合开发等方式不断提升和拓展公司的资质等级和业务领域。三是要有新的能力。新的发展思路和新的发展领域都需要我们要锻炼培育公司与之相适应的新的能力。四是要有新的人才。通过引进不同专业人才及推动干部队伍年轻化打造一支具有更高视野和专业能力的人才队伍。五是在纵向比较的基础上打造一个“新“”的公司。下一步公司将着力推进机构调整实现分公司职能再造，推动全产业链服务实现科技创新及投融资业务开展，抓住集团公司西南区域总部发展建设契机提升公司自主发展的能力。通过五年发展，实现公司大的发展变化，真正实现公司跨越式高质量发展。党书记也对职能部门积极思考如何在“新”字上做文章，找准公司发展方向及发展路径提出了要求。

通过此次学习，中心组成员对我们“十四五”经济社会发展主要目标、2035年远景目标有了深入的了解，对国家中长期经济社会发展战略及今年我国经济社会发展目标任务有了更准确的把握。同时通过研讨交流，更加明晰了公司未来五年的发展方向和发展路径，为推动公司高质量发展奠定了坚实的思想基础。