1.全年新签合同突破四十亿元，公司深度重组融合成效显现

2019年度，公司直管项目中标29个，中标金额46.74亿元，完成任务指标的124%。这是公司重组深入融合之后，合同金额首次突破40亿大关。

2.军民融合业务实现突破 四大工区七个施工点齐头并进

5月15日，西藏基础设施项目动员大会召开。公司在军民融合业务实现突破，率先在集团公司电工板块实现军民融合项目订单落地，西藏分公司在四大工区七个施工点起头并进，全年完成4600万产值。

3.首个超超临界项目顺利投产，施工业绩再上台阶

2019年，公司共竣工投产项目45个，首个超超临界项目——新疆北一电厂#2机组顺利投产，公司首个PPP模式建设的重要民生工程竣工验收，贵州贞丰项目提前投产，越南油汀、虹峰、HTG三个光伏项目提前并网发电，涵盖了电力能源、节能环保、新能源、基础设施、输配电、检修运维等多个类型，全年收到业主感谢信共24份，用实力赢得了口碑。

4.公司首个大型市政工程项目宜宾普和新区项目开工建设

2019年3月29日，宜宾普和新区EPC市政工程项目举行开工仪式，这是公司首个大型市政工程项目，也是公司国内最大体量的基础设施项目。该项目开工标志着公司基础设施业务从单纯房建项目向市政、房建项目有效拓展，项目的顺利实施将为公司业务板块增加全新业绩。

5.EPC项目相继推动，为自主实施高端市场业务奠定基础

2019年，公司先后实施宣城垃圾发电厂二期等4个EPC总承包项目，自主中标仁寿县生活垃圾焚烧发电厂PC总承包项目，公司EPC项目管理的能力逐步提升，为自主实施高端市场业务奠定基础。

6.越南油汀500MW光伏电站捧回亚洲能源奖

9月4日，公司承建的东南亚装机规模最大的光伏项目——越南油汀500MW光伏电站项目，荣获亚洲能源奖“2019年度越南优质光伏电站项目”奖项。亚洲能源奖被誉为是电力行业的奥斯卡奖。

7.专业公司内部承包迈出实质性步伐

2019年，公司完善专业公司管理评价考核机制，相继出台专业公司经营管理办法，以市场化的价格开展专业公司内部承包，打破了收入分配上“大锅饭”现象，技能人员收入普遍增长10%以上，人均劳动生产率、职工积极性均实现较大幅度提升，内部承包迈出实质性步伐。

8.成功举办垃圾焚烧发电项目管理论坛

11月29日，公司垃圾燃烧发电项目管理论坛在成都举办。本次论坛聚焦垃圾发电项目建设，发布垃圾发电施工管理标准化手册，交流垃圾发电项目施工管理及技术创新经验，推动清洁能源建设。作为首个由施工企业举办的垃圾焚烧发电项目论坛，展示了公司的技术实力和管理能力，得到与会嘉宾一致好评和社会各界广泛关注。

9.高标准完成主题教育，“初心使命具体化”凝聚起走好四川电建新时代长征路的广泛共识

晏志勇书记在股份公司第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会上，对公司将主题教育与解决影响年度目标实现的突出问题相结合，与形势任务教育、爱国主义教育充分结合，以问题导向搞调研、以解决问题抓落实，结合“奋战100天”活动，确保完成全年目标任务，给予高度评价。

10.高质量推进全员降本创效，“党群+”趟出新路子

4月以来，公司围绕生产经营启动全员降本创效活动，为促进党群工作与生产经营融合进行了新的探索。公司26个部门单位广泛参与，申报62个降本创效项目，累计增收节支9047万元。