11月15日，公司组织召开集团公司巡察山东电建反馈意见对照整改及山东电建历次巡察公司未闭环项整改工作专项部署会。

会议就做好集团（股份）公司巡视评估山东电建反馈意见对照整改及山东电建历次巡察公司相关未闭环项整改工作进行了部署，明确了整改工作领导小组、整改工作推进办公室及分项整改专责小组工作职责，提出了工作要求及总体整改目标。

会议通报了集团公司巡察山东电建反馈意见涉及公司的整改项及山东电建历次巡察公司未闭环项，整改事项涉及到的部门、二级单位负责人就目前整改工作推进情况、下一步整改目标及整改措施进行了汇报，分管领导逐一提出了工作要求，并做出了整改承诺。

公司党委书记、董事长党显兵提出四点要求：一是要提高政治站位，深刻领会巡察整改工作重要意义。党显兵强调，公司党委要承担起整改落实工作的主体责任，公司领导要自觉提高政治站位和政治觉悟，把压力转化为内生动力，把解决巡察发现问题作为推动工作的抓手。要严格落实整改第一责任人责任，对巡视整改直接部署、直接落实、直接协调、直接督办。班子成员要切实履行整改“一岗双责”，对分管领域坚决负起具体政治责任，把工作摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，坚决把上级党委关于巡察评估整改的要求落到实处。二是要强化问题导向，坚决有力抓好巡察整改工作。针对当前公司在经营风险、股权清退、劳务用工及西藏JR项目管理等方面的未整改事项以及两金清欠、扭亏增盈等重点工作要下定决心坚决整改，切实把整改任务放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。三是要严格监督问责，坚决杜绝消极懈怠、敷衍塞责行为。公司纪委要提高政治站位，强化监督责任，加强对巡视整改评估反馈问题整改落实情况的全过程监督，严格实行对账销号机制，坚决纠正整改中的形式主义问题。对整改落实消极懈怠、不主动不积极、效果不明显的，公司纪委办要从严追责问责。四要注重标本兼治，推动公司体制机制更加健全完善。要坚持举一反三，既着力在推动具体问题解决上下功夫，又着力在治本上做文章，着重查找制度机制建设及执行方面的漏洞和薄弱环节，通过建章立制、“废改立留”进一步完善公司制度体系，推动巡察整改措施制度化、长效化。