6月29日，公司举行成立5周年大会，山东电建副总经理王绍奎，山东电建总会计师高渭滨，宁夏电建党委书记、董事长李坤，宁夏电建总经理戴立新，宁夏电建办公室梁薇主任，与公司在家领导、各单位职工代表欢聚一堂，共同庆祝这一重要时刻。

会上，大家共同观看了五周年回顾短片《回眸·五年》，通过一段段视频画面，一句句文字解说，共同回忆五载勠力同心、风雨兼程的奋斗之路；发布了凝聚四川电建人60多年艰辛历程的《公司发展史》。

兄弟单位宁夏电建的党委书记、董事长李坤上台祝贺，表示愿在今后的发展中，两家公司加强交流合作，发挥各自特长，为实现企业持续健康发展而共同努力。

公司副总工程师、机电安装公司总经理吴章永，西藏隆子项目部隆子错那联合工区经理杨麒麟，企业管理部主任张萍，作“我和公司共奋进”故事分享。他们通过讲述自己五年来的经历、所见、所闻、所思、所想、所悟，表达对公司锐意革新与砥砺发展的感谢与欣喜。

会议还对徐锫、唐体春、吴章永、范毅、杨麒麟、龙明杰、余军、魏小彤、刘光华、罗付渝等十名“电建川军楷模”进行颁奖，表彰他们在过去的5年时间里，坚守岗位，默默奉献，为公司的改革发展成就做出了重要贡献。

公司党委书记、董事长党显兵在会上作了题为《五载奋斗路 同心向未来》的发言。他回顾了公司五年来在经营业绩、转型升级、战略发展、管理运行、人才队伍、内外环境中的可喜成绩，明确了必须坚持把党中央的路线方针政策与企业的实际相结合、必须坚持党对国有企业的全面领导、必须坚持发挥抱团发展优势、必须坚持用企业战略统揽工作全局、必须坚持“两手抓，两手都要硬”、必须坚持以人为本的启示思路。

谋划公司更高质量的发展，党显兵认为：一是要锚定战略目标，凝聚发展共识，贯彻落实公司“十四五”发展战略规划，扭住“12345”发展战略和“16116”规划目标不动摇；二是要积极开拓创新，培育发展动能，围绕“工程建设、投资运营”两大产业，探索新发展格局；三是要深挖内部潜力，再造发展优势，以经济效益为中心，以提质增效为抓手，筑牢高质量发展基础；四是要提高管理效能，夯实发展基础，坚持体系思维，持续推动体系升级；五是要强化以人为本，增强内生动力，建设一支素质优良、作风过硬、技术精湛的人才队伍；六是要坚持党建引领，强化实敢担当，以贯彻落实“双引双建”实施方案为抓手，不断提升党建工作科学化水平，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

王绍奎作总结发言。他代表山东电建领导班子，向为四川公司发展壮大辛勤付出和无私奉献的领导班子成员及全体干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!王绍奎说，五年的发展，充分展示了四川公司“1+1>2”重组整合的成果，也印证了改革重组的成功。

接下来，他希望四川公司：一要加强战略引领，将公司改革发展融入国家和地方发展大局中，在新时代治蜀兴川战略中找到突破口，实现新的跨越式发展；二要深化改革创新，加大落实国企改革三年行动方案工作力度，推动董事会规范有效运作，推进创新驱动发展战略，加快数字化转型；三要突出品牌引领，持续提高企业核心竞争力，强化同业对标，努力打造“电建川军”品牌；四要坚持合规经营，完善合规管理体系，加强合规管理意识，提高合规管理工作水平；五要提升队伍素质，把好选人用人导向，培养造就一支总量适当、结构合理、专业配套、素质优良的人才队伍；六要加强政治建设，强化意识形态工作，抓好党风廉政建设，推进四川公司全面从严治党、从严治企向纵深发展。他希望四川公司全员继往开来再出发，凝心聚力谋新篇，创造四川公司和山东电建更加美好的明天。