2月10日，公司以现场和视频相结合方式召开2022年度安全及生产、经营工作会。公司领导、高管、相关职能部门、专业公司、分公司及国内外直管项目部负责人参加了会议。会议由公司党委副书记、总经理王金海主持。

会上，公司副总经理段强明、马也分别总结了公司2021年度安全、生产、经营等方面工作完成情况，着重剖析2021年存在的问题及不足，敲响各级责任人警钟、共同探讨解决路径及提升方向，并就2022年重点工作及保障措施进行了安排部署。

王金海就安全、生产、经营等方面工作做出强调并提出要求：安全方面要加大过程监管力度，严格按照“三管三必须”执行到位；生产、经营方面要注重落实，强化执行力度，保证生产执行到位、经营应收尽收。

公司党委书记、执行董事党显兵在总结讲话中对2022年安全、生产、经营工作重点提出四点要求：一要持续提升安全管理水平，筑牢公司发展之基；二要强化生产管理的执行力，树立公司发展品牌；三要提升项目盈利能力，助推公司持续发展；四要建立项目信息化管理系统，提升公司发展水平。党显兵强调，天下难事必作于易，天下大事必作于细，公司上下要按照公司年度工作会要求认真细化工作节点，明确具体措施，强化执行，狠抓落实，将每一件事都执行到位，确保公司“1546”年度工作目标圆满完成，为公司高质量发展做出新的更大贡献！