6月5日，总公司总会计师高渭滨、经营管理部经理颛孙士群、财务资金部经理刘佃春、投融资部经理刘强、资产管理部尹殿方一行到宜宾普和新区市政工程项目部检查指导工作。

上午，高渭滨一行抵达项目部，在鲁叙公司党委书记、执行董事黄光德及项目部领导班子的陪同下，深入东区安置房、外江路马鸣溪大桥、叙州大道3#桥、叙州大道等区域，实地查看了现场施工情况及进度，询问了并了解履约过程中存在的问题和困难，并提出了相关意见和建议。

随后检查组一行来到项目部会议室并组织召开座谈会。会上项目部分别从项目简介、项目进度情况、HSE管理情况、工程管理情况、经营管理情况、EPC工程计划等方面进行了汇报。鲁叙公司则从总体经营完成情况、资金需求情况进行了汇报，并提出了建议解决方案。

高渭滨强调，一是要把宜宾项目建设好，打造标杆性工程，树立山东电建的良好形象；二是要积极采取多种措施加强投融资的管理；三是要加快工程建设，缓解垫资压力；四是要加强与各相关方的交流沟通，推动项目进程。

黄光德谈到，项目部一是要缩短建设周期，根据标段划分进行分段验收，以此缓解垫资压力；二是要重新梳理编排主干道一期、东区安置房、外江路马鸣溪大桥的节点计划；三是要抓好工期，保质保量的完成任务。同时下一步鲁叙公司也将加大对人才的培养，扩大在宜宾地区的市场开发力度。

总公司职能部门领导结合本部门工作业务，对宜宾项目部提出了具体要求。

项目经理龙明杰代表项目部对检查组一行的检查指导表示欢迎感谢，下一步将重新倒排施工计划，加紧建设，尽快具备验收条件，同时也将以资产为龙头，形成项目的良性循环。（宜宾普和新区市政工程项目部：王众钦 ）