4月22日，公司党委书记、董事长党显兵一行对柬埔寨卡特热电项目、密炼土建工程项目进行检查指导工作。党显兵一行分别深入两个项目施工现场，对施工进度、工程质量、安全环保等方面进行了全面检查并做出相应指导。

座谈会上，两个项目的项目经理分别就项目工期、人员、经营等情况进行工作汇报，并对项目后续收尾工作作出介绍。柬埔寨分公司总经理刘建军就两个项目履约过程中存在的问题，要求项目部全体人员重视业主需求，提高反应速度，提升工作效率。

海外部/国际公司副总经理熊波对项目现场存在的安全问题进行通报，要求项目部强化安全意识，确保安全施工，他要求柬埔寨分公司、项目部重视境外社会安全，加强护照、签证、外籍员工安全管理，注意疾病、心理健康安全。

党显兵感谢项目员工扎根现场、默默奉献，并对大家表示慰问。会上，他介绍了“13663”年度工作目标、“双百亿”、“双壹级”等情况，并对公司近期开展的管理提升、大调研活动进行介绍，他希望柬埔寨分公司积极组织员工认真开展大调研活动。围绕项目工作，他对两个项目部接下来的工作提出要求：一是安全方面，项目部要针对此次检查发现的安全问题，及时整改，举一反三，加强安全监督管理，提升安全施工水平；二是质量方面，加强对越、柬籍员工管理，引入班组管理机制，让属地化管理更加深入；三是进度方面，两个项目均已进入收尾阶段，要抓紧完成既定目标；四是经营方面，项目经理要及时总结经验教训，控制项目后续运行成本，牢牢把握经营生产灵魂，做“第三层次”项目经理；五是外籍员工方面，要多收集区域化人力资源，通过人工成本控制，实现项目经营效益。

会后，党显兵向两个项目部员工发放慰问物品，感谢他们为公司发展做出的积极贡献。