11月10日，公司召开2021年度预算布置视频会，总结公司2019年预算执行情况，研究部署2021年预算管理工作，持续推动公司平稳健康运行，实现高质量发展。公司党委常委、总会计师杨良出席会议并作题为《持续深化全面预算管理体系建设扎实推进集团（股份）公司实现高质量发展》的讲话。

会议指出，今年四季度是极为重要的收官阶段，不仅是“一季管两年”，更要为“十三五”收好官，为“十四五”开好局、起好步。年底收官要紧紧围绕稳增长、提质增效、降杠杆减负债、资产经营、降费减支、降“两金”等工作目标，进一步加大预算执行管控力度，一鼓作气，决胜收官年，高质量完成2020年度的预算及考核目标任务，坚决打赢生产经营攻坚之战。

会议强调，公司2021年度预算工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，贯彻新发展理念，以高质量发展为总目标，突出质量第一、效益优先，坚持稳中求进总基调，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，统筹发展和安全，防范化解重大风险，持续推动集团公司高质量发展迈上新台阶。

会议要求，各企业单位、总部各部门务必落实公司预算工作总体指导思想和总体目标，科学谋划2021年度预算工作，一是准确研判形势，围绕“两利三率”“五升两降”和“现金为王”高质量发展指标的改善，预算目标突出高质量发展、突出稳增长、突出精准高效配置财务资源；二是深化预算价值导向引领作用，基于“全资产链”视角提高资产经营效率，加快低效无效资产处置，坚持不懈控“两金”，实现最优化的资源投入产出比，优化盈利模式，完善资本结构，从根本上压降资产负债率并保持合理水平，多层次多维度降本增效；三是强化预算风险防控作用，严防债务风险、投资业务风险、经营业务风险等底线；四是严格把握好时间节点要求，统筹做好2021年预算部署以及审核上报工作，以高质量的预算工作引领企业高质量的发展。

公司总经理助理张建文，总部相关部门负责人及预算管理工作人员参加会议；各企业、单位领导及预算管理部门负责人、工作人员在分会场参加了视频会议。