9月24日至25日，公司党委副书记、总经理丁焰章到成都调研，深入了解片区子企业及西部区域总部改革发展党建情况，指导部署重点工作，要求各子企业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步明晰百年未有大变局下企业战略定位，保持战略定力，全力以赴抓好“十四五”规划编制、市场开拓、精益管理及疫情防控等工作，确保年度履约目标和党建工作目标顺利实现。

丁焰章认真听取了各在蓉企业和平台公司负责人就企业基本情况、生产经营情况、发展中面临的问题及下一步工作措施等方面的工作汇报，对各子企业面对市场竞争、复产达产和疫情防控的多重压力，不等不靠、主动作为，以顽强的拼搏精神推动各项工作所取得的成绩给予肯定。丁焰章指出，在蓉企业历史久、数量多、资产占比重、业务种类齐全，对集团发展具有重大的战略支撑作用。各企业要主动适应疫情防控常态化条件下经济社会发展的新形势，深刻把握国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局，结合自身实际出实招、亮硬招、谋新招，切实把年度生产经营目标和党建工作目标扛在肩上、抓在手上、放在心上、落到实处。

丁焰章强调，在蓉各企业要明确重点，抓好关键，细分责任，扎实做好“十四五”规划的编制工作，并提前谋划明年的各项工作，下好“先手棋”，打好“主动仗”，争当改革发展“排头兵”。要高度重视战略引领作用，结合市场情况、未来趋势、企业自身实际，找准战略定位，保持战略定力，采取有力措施推动战略规划转变为企业高质量发展的具体成效。要全力以赴开拓市场，坚持把市场开发作为生产经营的第一要务，“抓电力、抢非电”“抓现汇、抢高端”“抓国内、抢国际”。要持之以恒提升精益管理水平，抓好项目责任制落实，做深做实做细项目管理、成本控制、分包采购、 “两金”压降以及合同管理等工作，在思想上、行动上推动项目管理由生产管理形态向经营管理形态转变。要加大改革创新力度，研究做好混合所有制改革、“三项制度”改革、剥离办社会职能等工作，认真贯彻落实集团公司科技创新大会会议精神，不断增强创新动力、释放改革红利、激发发展活力。要加强人才队伍建设，努力打造一支政治过硬、能力过硬、素质过硬、作风过硬的干部人才队伍，为企业转型发展、创新发展提供加速“引擎”。要坚定不移推进国际业务优先发展，从战略高度、长远角度深刻认识到国际市场、国际业务对于培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要支撑作用，坚定不移把国际业务做强做优做大。要做好风险防控，坚持底线思维和法治思维，提升企业抗风险能力。要抓好疫情防控和安全管控，坚持把安全生产作为大事、要事切实抓好抓细抓实。要关心员工的成长和发展，在员工待遇、生活、薪酬等方面多关心，让企业发展的成果惠及全体员工。要全面加强党的建设，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，严格落实“两个责任”，加强“三基建设”，推进党建工作与生产经营的深度融合，把党的领导融入企业治理的各个环节，确保基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。

期间，丁焰章专程来到西部区域总部调研，要求进一步提高政治站位，把准职责定位，强化统筹协调，扎实做好高端营销，引领区域业务实现新发展。要紧密围绕“五中心一平台”职能定位，做好自身建设，做好区域市场统筹，统筹形成区域合力；做好高端营销，多做增量市场，统筹推进区域业务实现高质量发展。

公司总经理助理张建文、驻蓉各子企业领导班子成员、西部区域总部及西部建投公司领导等参加调研会。